奇葩说

新业态点亮岚岛“潮生活”_我的网站

花环夫人

一 | AI摘要平潭台湾小镇通过环境改造、业态创新及服务升级，破解发展难题。第一名：库里（123场）库里排第一，领先杜兰特多达23场，这项数据几乎就是为他量身定制的。真实命中率最看重的就是得分效率，而库里的三分本身就是效率放大器。他不仅能大量命中三分，还能把出手难度拉到别人不敢尝试的级别，持球干拔、超远距离、绕掩护接球几乎样样都有。

二 | 库里更大的不同是，很多射手需要队友把机会喂到手里，他则具备自己独创造高效出手的能力。所以123场真正夸张的地方，不是某几个晚上手感爆炸，而是这种效率在漫长职业生涯里一次又一次出现，这一数据也解释了为何库里是公认的历史第一射手。引入多元台式业态，推动从“卖商品”向“卖体验”转型。

三 | 第二名：杜兰特（100场）杜兰特紧随其后排名历史第二，同样没有太大意外。如果说库里靠三分改变效率公式，那么杜兰特就是把“无解单打”变成了高效进攻。他的身高和出手点意味着大多数防守者很难真正完成干扰，中距离、三分、突破和罚球又没有明显短板。更难得的是，杜兰特不需要把比赛变成疯狂三分大战，也能轻松打出极高真实命中率。100场也说明他的高效不是某个体系带来的短期红利，从雷霆、勇士到篮网、太阳与如今的火箭，球队的体系无论怎么变化，他的效率始终在线。 3-5名：雷吉-米勒（94场）、哈登（92场）、雷阿伦（83场）其中哈登92场只能排第4，其实相当离谱，也体现出这份榜单的含金量。今年前八月游客量同比增169%，销售额增40%，成为两岸融合文旅新地标。巅峰哈登给人的第一印象往往是大量持球和高得分，可真正支撑他进攻统治力的，同样是效率。

四 | 平潭台湾小镇以环境改造“筑巢”、以服务提级“引凤”，有效破解业态单一、客流不足等难题—— 新业态点亮岚岛“潮生活” 东南网8月20日讯（福建日报报业集团记者张哲昊郭雅莹）暑期，岚岛夏季游火热。

五 | 他能够制造大量罚球，又拥有后撤步三分这种高价值武器，一旦外线手感打开，真实命中率很容易被迅速推高。

六 | 周末午后，驱车来到平潭台湾小镇，只见38栋闽南风格建筑鳞次栉比，两岸文创IP、台式美食等特色店铺沿街铺展。更值得夸赞的是，哈登长期承担极高使用率，角色射手打出80%以上真实命中率，可以依赖几次空位，哈登却是在对手所有防守注意力都集中到自己身上的情况下完成，92场只排第四，更能说明这份榜单前几名到底有多夸张。第六名：约基奇（78场）约基奇是这份名单里打法最特殊的人。行至“拾光车站”文创空间，极具台湾风情的街景如画卷般展开。他既不是传统意义上的三分射手，也不像哈登那样大量制造外线持球进攻，真正的优势是出手选择极其合理。篮下终结、抛投、背身、小勾手，再加上越来越稳定的三分，让约基奇很少浪费进攻机会。他又拥有顶级传球视野，对手不敢轻易夹击，这反过来进一步提高了个人进攻效率。

七 | 这里复刻了台湾“海风号”观光列车等场景，将拍照打卡与文创体验巧妙融合。78场已经来到历史第6，而且他的比赛状态依旧处在高水平，未来大概率将冲击雷-阿伦甚至哈登的位置剑指前五。 7-10名：纳什（69场）、诺维茨基（69场）、克莱（65场）、巴克利（64场）这一档中克莱值得一提，全面展现出了纯射手的杀伤力。

八 | 巅峰时期的他几乎不需要运太多球，只要跑出半个身位，比赛就可能瞬间改变，单节爆发、连续三分这些经典场面背后，本质上都是极高效率支撑。

九 | “看看这些照片，多上镜啊！”上海游客阮琼娟正举着手机给孩子拍照。殊不知，这个人气十足、业态多元的“网红打卡地”，去年还是一副萧条模样。只是克莱缺少库里那种自己创造大量高价值机会的能力，罚球数量也不算多，加上频繁遭遇大伤打击才遗憾没能获得更高的排名。 2014年，总建筑面积约16万平方米的台湾小镇对外开放，主打对台小额商品交易，是当地建设两岸共同市场的重要载体。凭借对台区位优势与免税政策，小镇一时间商铺林立、客流如织。然而，随着市场竞争加剧，单一的“免税购”模式难以满足游客日益多元的消费需求，曾经热闹的小镇逐渐陷入沉寂。

十 | 如何盘活小镇，激活文旅发展新动能？树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，平潭综合实验区文旅集团组建专班开展调研，总结经验教训、逐一查摆问题，招商同质化、业态单一、资源利用不充分等问题浮出水面。针对这些“病灶”，实验区文旅集团梳理出29项攻坚任务清单，以“资源盘活+业态赋能+服务提级”为核心，打出一套“面貌提升+特色业态”组合拳，激活小镇发展的内生动力。 “我们首先想到的，就是要为台湾小镇注入更浓郁的台湾元素，打造具有两岸融合特色的景区氛围。

十一 | ”实验区文旅集团副总经理陈宏说。基于此，专班率先对街区硬件进行升级，在小镇广场中央打造大型旱喷水景，其中的99眼喷泉寓意两岸情谊长长久久；街头巷尾，精心设计的一号免税商城外立面焕然一新，台味满满的墙绘打卡点随处可见，小镇“面子”更靓了。环境美了，引入新业态，盘活闲置空铺，是更关键的“里子”工程。招商专班采用“台商参股+以台引台”模式，由台商“领头雁”通过多持股、多出资的方式，带动其他中小台商抱团发展。

十二 | 新一批招商奖补措施同步推出，涵盖装修补贴、租金优惠等方面，叠加全流程精准对接的“店小二式”服务，让台商“进得来，更留得住”。诚意打动了台商杨宗贤。看中平潭文旅的发展前景，他与实验区文旅集团达成合作，大手笔签下6800平方米商铺经营权，还额外承租1600平方米店面。“光是我自己经营的‘辰珑’台货店还有‘同源·家宴’台菜馆，总共就投资1100多万元。总计约120万元的装修补贴，有效缓解了经营压力。站稳脚跟后，杨宗贤化身“招商大使”，通过“以商招商”的方式向更多台胞伸出橄榄枝。牛大帅牛肉面馆、“芋缘”阿里山糖水铺、“六月”台式咖啡馆……在杨宗贤招引下，10多名台胞先后入驻小镇，台式餐饮、茶饮、文创等多元业态串联起浓浓的烟火气。今年2月，台湾小镇焕新开业，文化娱乐、餐饮体验、购物零售三大板块协同发力，有效提升了景区商业活力。今年春节，小镇接待游客量比去年同期增长超500％。趁热打铁，更多改造提升工程被提上日程。夜景灯光提升、猴仔山游步道等硬件配套完成焕新，特色海鲜餐厅等新店接连开张，“海风听夏·青春音乐会”等活动轮番上演……如今，小镇正加速向文商旅综合街区转型。 “我们着眼于延长游客‘一小时’游玩体验，全力打造集闽台文化体验、休闲度假、商贸交流等于一体的核心文旅载体，真正让游客留得下、玩得好。”平潭旅游运营管理有限公司市场营销部副经理俞裕菁说。新供给、新服务、新融合，在政企携手发力下，台湾小镇成功蹚出一条从“卖商品”向“卖体验、卖文化”转型的特色路径，成为游客一站式“逛吃购玩”新地标。数据显示，今年以来截至8月上旬，小镇接待游客约54万人次，同比增长169%，销售额突破6500万元，同比增长40%。